Ein niedrigerer Stundensatz pro Mitarbeiter kann zunächst wie eine Ersparnis wirken. Bis zu dem Moment, in dem der Zoll auf dem Betrieb erscheint.

Viele deutsche Landwirte greifen heute auf Arbeitskräfte zurück, die von osteuropäischen Arbeitsagenturen vermittelt oder überlassen werden. Problematisch wird es dann, wenn der Betriebsinhaber davon ausgeht, dass mit der Unterzeichnung eines Vertrags mit einem Vermittler automatisch auch alle Fragen rund um die Rechtmäßigkeit der Beschäftigung korrekt geregelt sind.

Das ist nicht immer der Fall.

Erst bei einer Kontrolle kann sich herausstellen, dass eine Agentur aus Osteuropa nicht über die erforderlichen Genehmigungen verfügt, die Arbeitnehmer nicht die notwendigen Unterlagen besitzen oder die Art ihrer Beschäftigung beziehungsweise Entsendung nicht mit den deutschen Vorschriften übereinstimmt.

Dann kann das Problem eines osteuropäischen Vermittlers sehr schnell auch zum Problem des deutschen Landwirts werden.

„Ich habe die Mitarbeiter doch von einer Agentur bekommen“

Allein die Zusammenarbeit mit einem Vermittlungsunternehmen ist noch keine Garantie dafür, dass alles rechtskonform abläuft.

Eine osteuropäische Agentur kann in Wirklichkeit aus einem Einzelunternehmen bestehen, das eine Website betreibt, mithilfe von KI ansprechende Grafiken für soziale Medien erstellt und damit wirbt, Arbeitskräfte aus Osteuropa für unterschiedliche Branchen zu organisieren – zum Beispiel für Landwirtschaft, Bau, Reinigung oder Pflege.

Für die Arbeitnehmerüberlassung in Deutschland gelten jedoch detaillierte Vorschriften des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG). Verfügt das Unternehmen, das Arbeitnehmer überlässt, nicht über die erforderliche Erlaubnis, können die Konsequenzen sowohl dieses Unternehmen als auch den Betrieb betreffen, der die Arbeitskräfte einsetzt.

Nach deutschem Recht kann bereits die Beschäftigung eines Arbeitnehmers, der von einem Unternehmen ohne die erforderliche Erlaubnis überlassen wurde, mit einem Bußgeld von bis zu 30.000 Euro geahndet werden. Bei anderen Verstößen – unter anderem im Zusammenhang mit bestimmten Formen der illegalen Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer oder mit geltenden Arbeitsbedingungen – können mögliche Sanktionen sogar bis zu 500.000 Euro betragen.

Hinzu kommen können weitere Konsequenzen, zum Beispiel im Zusammenhang mit Dokumentation, Vergütung oder Sozialversicherungsbeiträgen – und, was für viele Betriebsinhaber besonders belastend ist, unerwartete Kontrollen des Betriebs oder Hofes, die sich über viele Monate hinziehen können.

Eine einzige Zollkontrolle kann alles verändern

Die Finanzkontrolle Schwarzarbeit, die zum deutschen Zoll gehört, kontrolliert die Rechtmäßigkeit von Beschäftigungsverhältnissen und die Einhaltung arbeitsrechtlicher Pflichten.

Bei einer Kontrolle reicht es nicht aus zu sagen: „Die Mitarbeiter wurden mir von einer externen Firma gestellt.“

Geprüft werden können sowohl die Unterlagen als auch die tatsächlichen Bedingungen, unter denen eine Person ihre Arbeit im Betrieb ausführt.

Deshalb sollte vor Beginn einer Zusammenarbeit klar sein, wer die Arbeitnehmer tatsächlich beschäftigt, auf welcher Grundlage sie im Betrieb eingesetzt werden und ob das Unternehmen über die erforderlichen Genehmigungen verfügt.

Ein günstiges Angebot kann sehr teure Folgen haben

Es kommt vor, dass ein attraktiver Preis formale Fragen in den Hintergrund treten lässt.

Solange keine Kontrolle stattfindet, kann zunächst alles reibungslos erscheinen. Die Mitarbeiter kommen, erledigen ihre Arbeit und der Landwirt bezahlt die Rechnungen des ausländischen Vertragspartners.

Das Problem beginnt erst dann, wenn die Unterlagen von den zuständigen Behörden geprüft werden.

Dann spielt die Ersparnis von ein paar Euro pro Stunde plötzlich keine Rolle mehr.

Mögliche Bußgelder in Höhe von mehreren Zehntausend oder sogar Hunderttausend Euro können nur ein Teil der Kosten sein. Hinzu kommen der Zeitaufwand für die Klärung der Situation, Rechtsberatung, Stress sowie das Risiko, plötzlich auf Mitarbeiter verzichten zu müssen, die für die Aufrechterhaltung der Produktion benötigt werden.

Warum lohnt sich die Zusammenarbeit mit Vreespol?

Genau deshalb sollte der Preis bei der Auswahl eines Unternehmens, das Personal zur Verfügung stellt, nicht das einzige Kriterium sein.

Vreespol arbeitet in Deutschland auf Grundlage einer legalen, unbefristeten Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung, über die das Unternehmen seit 2013 verfügt, und übernimmt die Verantwortung für die formale Seite der Beschäftigung seiner Leiharbeitnehmer.

Für unsere Kunden bedeutet das vor allem mehr Sicherheit in der Zusammenarbeit.

Der Landwirt weiß, mit welchem Unternehmen er einen Vertrag abschließt, auf welcher rechtlichen Grundlage die Mitarbeiter ihre Arbeit verrichten und wer für die Fragen rund um ihre Beschäftigung verantwortlich ist.

Er muss nicht nach dem günstigsten Vermittler suchen und sich später fragen, ob die Unterlagen tatsächlich korrekt sind.

Sicherheit kostet weniger als die möglichen Konsequenzen

In der Landwirtschaft zählt jede Ersparnis. Es gibt jedoch Bereiche, in denen die Wahl des günstigsten Angebots ein unverhältnismäßig großes Risiko bedeuten kann.

Die Beschäftigung von Personal gehört dazu.

Deshalb sollte man vor der Beauftragung eines ausländischen Unternehmens mit der Personalbereitstellung nicht nur dessen Preis prüfen, sondern vor allem die Rechtmäßigkeit seiner Tätigkeit, die erforderlichen Genehmigungen und die Art und Weise, wie die Mitarbeiter beschäftigt werden.

Die Zusammenarbeit mit Vreespol bietet deutschen Landwirten mehr als nur Zugang zu Personal.

Sie gibt die Sicherheit, dass hinter den Mitarbeitern ein erfahrener und rechtmäßig handelnder Partner steht, der die deutschen Vorschriften kennt und Verantwortung für die ordnungsgemäße Organisation der Beschäftigung übernimmt.

In einem landwirtschaftlichen Betrieb können ohnehin genug Dinge unerwartet passieren. Ein Mitarbeiterwechsel sollte nicht dazugehören.

Deshalb organisiert Vreespol den Personalwechsel ausschließlich von Montag bis Freitag, jeweils zwischen 10:00 und 16:00 Uhr. Bei jedem Geschäftspartner findet der Wechsel immer an einem zuvor fest vereinbarten Tag statt.

So weiß der Betriebsinhaber genau, wann die neuen Mitarbeiter eintreffen und wann der Wechsel des bisherigen Teams abgeschlossen ist.

Keine unerwarteten Anreisen am Wochenende

Stellen Sie sich einen Samstagabend vor. Nach einer arbeitsreichen Woche möchten Sie endlich zur Ruhe kommen – und plötzlich fährt ein Bus mit neuen Mitarbeitern auf den Hof.

Die Mitarbeiter müssen empfangen werden, die Unterkunft muss gezeigt, die wichtigsten Informationen müssen vermittelt und die ersten Stunden vor Ort organisiert werden. Statt eines ruhigen Wochenendes entstehen zusätzliche Aufgaben.

Bei Vreespol vermeiden wir genau das.

Reguläre Personalwechsel planen wir weder samstags noch sonntags. Wir organisieren sie an Werktagen und tagsüber, wenn sowohl der Betrieb als auch unser Team den gesamten Ablauf reibungslos durchführen können.

Immer ein fest vereinbarter Wechseltag

Planbarkeit bedeutet für uns auch Regelmäßigkeit.

Wenn wir mit einem Betrieb einen bestimmten Tag für den Personalwechsel vereinbaren, organisieren wir auch die folgenden Wechsel nach demselben Schema.

So können Sie im Voraus planen:

  • die Übergabe der Aufgaben,
  • die Vorbereitung der Unterkunft,
  • die Organisation der Teamarbeit,
  • die Einarbeitung der ankommenden Mitarbeiter,
  • Ihre eigene Zeit.

Sie müssen sich nicht jeden Monat aufs Neue fragen, wann die nächste Gruppe eintrifft.

Eine gute Personalorganisation bietet mehr als nur Komfort

Bei einer größeren Anzahl von Mitarbeitern kann jede ungeplante Veränderung Auswirkungen auf den gesamten Betriebsablauf haben.

Deshalb ist die Bereitstellung der benötigten Anzahl an Mitarbeitern nur ein Teil unserer Arbeit. Ebenso wichtig ist für uns, wie wir deren Anreise, Abreise und Wechsel organisieren.

Ein fester Zeitplan reduziert organisatorisches Chaos und sorgt dafür, dass der Teamwechsel zu einem planbaren Bestandteil des Betriebsablaufs wird – und nicht zu einem Ereignis, an das der Betriebsinhaber seine Pläne jedes Mal kurzfristig anpassen muss.

Planbarkeit und Zuverlässigkeit

Das sind zwei Werte, auf denen unsere Zusammenarbeit mit deutschen landwirtschaftlichen Betrieben basiert.

Ein Landwirt sollte nicht nur wissen, wie viele Mitarbeiter er erhält, sondern auch, wann sie ankommen und wie der Personalwechsel organisiert wird.

Deshalb kümmert sich Vreespol um den gesamten Ablauf – von der Organisation des Arbeitssystems und des Transports bis hin zu den regelmäßigen Wechseln des wiederkehrenden Personals.

Von Montag bis Freitag. Zwischen 10:00 und 16:00 Uhr. Bei jedem Partner an einem fest vereinbarten Tag.

Keine unerwarteten Anreisen am Wochenende. Keine kurzfristigen Änderungen privater Pläne. Einfach planbar und zuverlässig.

Die Wahl eines Partners für die Bereitstellung von Saison- oder Stammpersonal gehört zu den wichtigsten Entscheidungen eines landwirtschaftlichen Betriebs.

Es geht nicht nur darum, Arbeitskräfte zu finden.

Es geht um die Sicherheit, dass die Mitarbeiter pünktlich erscheinen, auf ihre Aufgaben vorbereitet sind und den reibungslosen Betrieb des Hofes an 365 Tagen im Jahr gewährleisten.

Genau deshalb haben sich bereits mehr als 250 landwirtschaftliche Betriebe in Deutschland für eine Zusammenarbeit mit Vreespol entschieden.

Eine Agentur. Ein Ansprechpartner. Volle Verantwortung.

Viele Landwirte arbeiten gleichzeitig mit mehreren Zeitarbeitsagenturen zusammen. Kann eine Agentur den Personalbedarf nicht vollständig decken, werden weitere Dienstleister hinzugezogen.

Dieses Modell bringt jedoch häufig zahlreiche Nachteile mit sich:

  • unterschiedliche Qualitätsstandards bei den Mitarbeitern,
  • erschwerte Organisation der Arbeitsabläufe,
  • mehrere Ansprechpartner,
  • höherer administrativer Aufwand,
  • kein zentraler Partner, der die Gesamtverantwortung übernimmt.

Unsere Kunden haben sich bewusst für einen anderen Weg entschieden und die komplette Personalbetreuung ihres Betriebs Vreespol anvertraut.

Dadurch wissen sie jederzeit, an wen sie sich wenden können, und können sich darauf verlassen, dass wir ihren Betrieb, seine Abläufe und seinen Personalbedarf genau kennen.

100 % Personalbesetzung dank eines bewährten Systems

In der Tierhaltung gibt es keine freien Tage.

Die Tiere müssen täglich gefüttert, gemolken und versorgt werden – unabhängig von Wochenenden, Feiertagen oder der Jahreszeit.

Aus diesem Grund haben wir ein Arbeitsmodell entwickelt, das unseren Kunden eine kontinuierliche Personalbesetzung garantiert.

Wir arbeiten mit einem 7/7-Rotationssystem sowie mit sogenannten Springern, die kurzfristig einsatzbereit sind und ausfallende Mitarbeiter sofort ersetzen können.

Dadurch müssen sich unsere Kunden keine Gedanken darüber machen, was im Krankheitsfall, bei einem kurzfristigen Ausfall oder einer unvorhergesehenen Abwesenheit eines Mitarbeiters passiert.

Für die zuverlässige Personalbesetzung übernimmt Vreespol die Verantwortung.

Weniger Agenturen bedeuten auch geringere Kosten

Die Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Partner sorgt nicht nur für mehr organisatorische Sicherheit, sondern bringt auch wirtschaftliche Vorteile.

Je größer der Personalanteil ist, der von Vreespol gestellt wird, desto einfacher wird es,

  • den Personaleinsatz zu planen,
  • Vertretungen zu organisieren,
  • einheitliche Arbeitsstandards sicherzustellen,
  • flexibel auf veränderte Anforderungen des Betriebs zu reagieren.

Der Landwirt muss nicht mehrere Agenturen koordinieren oder selbst nach fehlendem Personal suchen.

Die gesamte Personalorganisation liegt in der Verantwortung eines einzigen Partners.

Vertrauen entsteht nicht über Nacht

Die Qualität unserer Arbeit zeigt sich in den langfristigen Partnerschaften mit unseren Kunden.

Mit den meisten landwirtschaftlichen Betrieben arbeiten wir bereits seit mehr als zehn Jahren erfolgreich zusammen.

Dieses Vertrauen haben wir uns durch Zuverlässigkeit, stabile Personalbesetzung, die garantierte Anwesenheit unserer Mitarbeiter sowie durch die kontinuierliche Unterstützung deutscher Landwirte mit qualifizierten Arbeitskräften erarbeitet.

So haben wir Vertrauen aufgebaut, einen ausgezeichneten Ruf gewonnen und zahlreiche Empfehlungen unserer Kunden erhalten.

Vreespol ist mehr als eine Zeitarbeitsagentur

Unsere Aufgabe besteht nicht nur darin, Mitarbeiter bereitzustellen.

Wir sorgen für personelle Sicherheit.

Deshalb haben sich bereits mehr als 250 landwirtschaftliche Betriebe entschieden, ihre gesamte Personalplanung Vreespol anzuvertrauen.

Denn sie wissen, dass sie sich auf Folgendes verlassen können:

  • sorgfältig ausgewählte und zuverlässige Mitarbeiter,
  • eine kontinuierliche Personalbesetzung,
  • schnelle Ersatzgestellung bei Ausfällen,
  • einen Ansprechpartner, der den gesamten Personalprozess verantwortet,
  • langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der deutschen Landwirtschaft.

Genau dieses Vertrauen ist der Grund, warum unsere Kunden nicht ständig nach neuen Agenturen suchen.

Eine genügt – Vreespol.

Moderne landwirtschaftliche Betriebe investieren heute in leistungsstarke Maschinen, moderne Stallanlagen und innovative Technologien, um die täglichen Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Dennoch berichten viele Landwirte, dass ihre größte Herausforderung längst nicht mehr die Technik ist, sondern zuverlässige Mitarbeiter zu finden, auf die sie sich wirklich verlassen können.

Immer häufiger hören wir von Betriebsinhabern ähnliche Geschichten: Der Mitarbeiter ist zwar anwesend, seine Aufmerksamkeit gilt jedoch vor allem seinem Smartphone. Anstatt seine Aufgaben zu erledigen, schaut er regelmäßig in soziale Medien, scrollt durch TikTok oder führt private Telefonate.

Auf den ersten Blick mag das wie eine Kleinigkeit erscheinen. In der Praxis führt es jedoch zu einem deutlichen Produktivitätsverlust im gesamten Betrieb.

Wenn der Betriebsleiter die Arbeit des Mitarbeiters übernehmen muss

Eigentlich sollte sich der Landwirt auf die Führung seines Betriebs, die Produktionsplanung und die Weiterentwicklung seines Unternehmens konzentrieren.

Viele Landwirte, die sich an uns wenden, berichten jedoch von einer anderen Realität. Statt ihren Betrieb weiterzuentwickeln, verbringen sie einen Großteil des Tages damit, Mitarbeiter zu kontrollieren, sie an grundlegende Aufgaben zu erinnern und zu überprüfen, ob die Arbeiten ordnungsgemäß ausgeführt wurden.

Das bedeutet, dass die Person, die für die Entwicklung des Betriebs verantwortlich ist, Aufgaben übernimmt, die eigentlich selbstständig vom Personal erledigt werden sollten.

Darunter leidet letztlich die gesamte Arbeitsorganisation.

Geringe Produktivität kostet mehr, als man denkt

Die Kosten eines Mitarbeiters beschränken sich nicht auf sein Gehalt.

Wenn ein Mitarbeiter:

  • während der Arbeitszeit häufig sein Smartphone nutzt,
  • seine Aufgaben langsamer erledigt als erforderlich,
  • ständig kontrolliert werden muss,
  • keine Eigeninitiative zeigt,
  • keine Verantwortung für seine Aufgaben übernimmt,

dann liegen die tatsächlichen Beschäftigungskosten deutlich höher, als es jede Rechnung vermuten lässt.

Der Landwirt bezahlt nicht nur die geleisteten Arbeitsstunden. Er bezahlt auch mit seiner eigenen Zeit, zusätzlichem Stress und dem permanenten Aufwand, die Arbeit seiner Mitarbeiter kontrollieren zu müssen.

Bei Vreespol setzen wir auf Menschen, die nach Deutschland kommen, um zu arbeiten

Seit über 30 Jahren unterstützen wir landwirtschaftliche Betriebe in Deutschland und wissen genau, worauf es wirklich ankommt: auf die Qualität der Mitarbeiter.

Deshalb vermitteln wir keine beliebigen Arbeitskräfte.

Jeder Bewerber durchläuft einen Auswahlprozess und ein persönliches Gespräch. Dabei bewerten wir nicht nur die fachliche Erfahrung, sondern auch die Einstellung zur Arbeit, die Motivation sowie die Bereitschaft zu einer langfristigen Zusammenarbeit.

Wir suchen Menschen, die verstehen, dass sie nach Deutschland kommen, um ihre Arbeit verantwortungsbewusst und zuverlässig zu erledigen.

Ein guter Mitarbeiter entlastet den Betriebsleiter – statt neue Probleme zu schaffen

Ein sorgfältig ausgewählter Mitarbeiter ermöglicht es dem Betriebsinhaber, sich auf die Führung seines Unternehmens zu konzentrieren.

Er benötigt keine ständige Kontrolle, keine wiederholten Erinnerungen an seine Aufgaben und keine Überprüfung jedes einzelnen Arbeitsschrittes.

Genau deshalb betonen unsere Kunden immer wieder, dass ihnen die Zusammenarbeit mit Vreespol vor allem eines gibt: Sicherheit und Ruhe.

Sie können ihre Zeit in Aufgaben investieren, die ihren Betrieb voranbringen, anstatt Mitarbeiter bei deren täglichen Pflichten ersetzen zu müssen.

In der Landwirtschaft zählt Verantwortung

Die Arbeit in einem landwirtschaftlichen Betrieb erfordert Engagement, Eigenverantwortung und Zuverlässigkeit. Tiere, Maschinen und Produktionsprozesse können nicht warten, bis jemand sein Smartphone weglegt.

Deshalb sind wir bei Vreespol überzeugt, dass der Wert eines Mitarbeiters nicht allein von seinem Preis abhängt.

Entscheidend ist vor allem seine Einstellung zur Arbeit.

Aus diesem Grund bauen wir seit vielen Jahren langfristige Partnerschaften mit landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland auf und vermitteln Mitarbeiter, die mit einem klaren Ziel in den Betrieb kommen: ihre Arbeit zuverlässig und gewissenhaft zu erledigen und damit den Erfolg unserer Kunden nachhaltig zu unterstützen.

In den vergangenen Jahren haben viele landwirtschaftliche Betriebe in Deutschland vor allem bei den Personalkosten nach Einsparpotenzial gesucht. Steigende Ausgaben für Energie, Kraftstoff, Futtermittel und Produktion führen dazu, dass häufig der niedrigste Preis zum wichtigsten Entscheidungskriterium bei der Personalauswahl wird.

In der Praxis zeigt sich jedoch immer häufiger, dass die vermeintlich günstigste Lösung langfristig die teuerste ist.

Hohe Mitarbeiterfluktuation in landwirtschaftlichen Betrieben

In Gesprächen mit Betriebsinhabern begegnen wir immer wieder demselben Problem: einer außergewöhnlich hohen Mitarbeiterfluktuation.

Ein landwirtschaftlicher Betrieb, mit dem wir gesprochen haben, beschäftigte innerhalb von nur drei Jahren insgesamt 56 verschiedene Mitarbeiter.

Das bedeutet durchschnittlich fast 19 neue Mitarbeiter pro Jahr – oder anders gesagt: Etwa alle drei Wochen musste eine neue Person eingearbeitet werden.

Jeder Personalwechsel verursacht Kosten

Viele Landwirte betrachten ausschließlich den Stundenlohn eines Mitarbeiters. Die tatsächlichen Kosten entstehen jedoch häufig erst dann, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.

Welche Kosten bei einer Neueinstellung entstehen

Jede Neueinstellung bedeutet:

  • Anreise organisieren und finanzieren,
  • Unterkunft bereitstellen,
  • Einarbeitung und Schulung,
  • Einführung in die Arbeitsabläufe,
  • Zeitaufwand für Betriebsleiter oder Vorarbeiter.

In den ersten Wochen erreicht ein neuer Mitarbeiter in der Regel noch nicht seine volle Leistungsfähigkeit. Er muss die Arbeitsabläufe kennenlernen, sich mit den Tieren, den Maschinen und der Organisation des Betriebs vertraut machen.

Verlässt er den Betrieb bereits nach kurzer Zeit, beginnt der gesamte Prozess erneut.

Bei 56 Mitarbeitern innerhalb von drei Jahren bedeutet das Hunderte von Arbeitsstunden, die allein für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter aufgewendet werden mussten.

Woher kommt die hohe Fluktuation?

Oft beginnt das Problem bereits während der Personalgewinnung.

Mitarbeiter werden ohne ausreichende Prüfung ihrer Erfahrung und Motivation ausgewählt. Nicht selten wissen Bewerber vor ihrer Anreise gar nicht genau, welche Aufgaben sie tatsächlich erwarten.

Wenn Aufgaben und Erwartungen nicht zusammenpassen

Erst vor Ort stellt sich heraus, dass sie:

  • mit Milchkühen arbeiten,
  • täglich Kontakt zu Nutztieren haben,
  • landwirtschaftliche Maschinen bedienen,
  • körperlich anspruchsvollere Tätigkeiten ausführen müssen als ursprünglich erwartet.

Die Folge ist vorhersehbar: Nach wenigen Tagen oder Wochen kündigt der Mitarbeiter – und der Betrieb steht erneut ohne Personal da.

Warum entscheiden sich Kunden für Vreespol?

Genau deshalb verfolgt Vreespol einen anderen Ansatz.

Unser Ziel ist es nicht, möglichst schnell irgendeinen verfügbaren Mitarbeiter zu vermitteln, sondern den passenden Mitarbeiter für den jeweiligen Betrieb zu finden.

Sorgfältige Auswahl statt schneller Vermittlung

Jeder Bewerber durchläuft einen sorgfältigen Auswahlprozess. Dabei prüfen wir unter anderem:

  • die berufliche Erfahrung,
  • Kenntnisse in der Landwirtschaft,
  • die Bereitschaft zur Arbeit mit Tieren,
  • die Motivation für eine langfristige Beschäftigung,
  • die Eignung für das jeweilige Arbeitsumfeld.

Bereits vor der Anreise weiß jeder Mitarbeiter genau, wo er arbeiten wird, welche Aufgaben ihn erwarten und welche Anforderungen der Arbeitgeber an ihn stellt.

Dadurch reduzieren wir das Risiko von Missverständnissen und kurzfristigen Kündigungen erheblich.

Stabilität, die sich auszahlt

Der größte Wert für einen Betrieb ist ein Mitarbeiter, der über viele Jahre bleibt.

Viele unserer Kunden arbeiten bereits seit bis zu 13 Jahren kontinuierlich mit Vreespol zusammen.

Auch auf Seiten der Mitarbeiter zeigt sich diese Beständigkeit: Viele von ihnen sind über mehrere Saisons oder sogar viele Jahre beim gleichen landwirtschaftlichen Betrieb beschäftigt.

Vorteile langfristiger Mitarbeiter für landwirtschaftliche Betriebe

Dadurch profitieren unsere Kunden von:

  • hoher Zuverlässigkeit,
  • planbaren Personalstrukturen,
  • kontinuierlichen Produktionsabläufen,
  • weniger organisatorischem Aufwand,
  • höherer Produktivität,
  • geringerem Schulungsaufwand,
  • mehr Verantwortungsbewusstsein im Team.

Genau diese Faktoren entscheiden langfristig über die Wirtschaftlichkeit eines landwirtschaftlichen Betriebs.

Vreespol vermittelt nicht einfach Arbeitskräfte. Vreespol löst Personalprobleme.

Landwirte brauchen vor allem Zuverlässigkeit und die Sicherheit, dass die Arbeit zuverlässig erledigt wird. Niemand möchte sich ständig fragen müssen, ob in der kommenden Woche erneut ein Mitarbeiter kündigt und kurzfristig Ersatz organisiert werden muss.

Deshalb bedeutet die Zusammenarbeit mit Vreespol weit mehr als reine Personalvermittlung. Sie gewinnen einen Partner, der die Anforderungen der deutschen Landwirtschaft kennt, die Erwartungen der Betriebe versteht und Verantwortung dafür übernimmt, dass die vermittelten Mitarbeiter zuverlässig im Einsatz sind.