In den vergangenen Jahren haben viele landwirtschaftliche Betriebe in Deutschland vor allem bei den Personalkosten nach Einsparpotenzial gesucht. Steigende Ausgaben für Energie, Kraftstoff, Futtermittel und Produktion führen dazu, dass häufig der niedrigste Preis zum wichtigsten Entscheidungskriterium bei der Personalauswahl wird.

In der Praxis zeigt sich jedoch immer häufiger, dass die vermeintlich günstigste Lösung langfristig die teuerste ist.

Hohe Mitarbeiterfluktuation in landwirtschaftlichen Betrieben

In Gesprächen mit Betriebsinhabern begegnen wir immer wieder demselben Problem: einer außergewöhnlich hohen Mitarbeiterfluktuation.

Ein landwirtschaftlicher Betrieb, mit dem wir gesprochen haben, beschäftigte innerhalb von nur drei Jahren insgesamt 56 verschiedene Mitarbeiter.

Das bedeutet durchschnittlich fast 19 neue Mitarbeiter pro Jahr – oder anders gesagt: Etwa alle drei Wochen musste eine neue Person eingearbeitet werden.

Jeder Personalwechsel verursacht Kosten

Viele Landwirte betrachten ausschließlich den Stundenlohn eines Mitarbeiters. Die tatsächlichen Kosten entstehen jedoch häufig erst dann, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.

Welche Kosten bei einer Neueinstellung entstehen

Jede Neueinstellung bedeutet:

  • Anreise organisieren und finanzieren,
  • Unterkunft bereitstellen,
  • Einarbeitung und Schulung,
  • Einführung in die Arbeitsabläufe,
  • Zeitaufwand für Betriebsleiter oder Vorarbeiter.

In den ersten Wochen erreicht ein neuer Mitarbeiter in der Regel noch nicht seine volle Leistungsfähigkeit. Er muss die Arbeitsabläufe kennenlernen, sich mit den Tieren, den Maschinen und der Organisation des Betriebs vertraut machen.

Verlässt er den Betrieb bereits nach kurzer Zeit, beginnt der gesamte Prozess erneut.

Bei 56 Mitarbeitern innerhalb von drei Jahren bedeutet das Hunderte von Arbeitsstunden, die allein für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter aufgewendet werden mussten.

Woher kommt die hohe Fluktuation?

Oft beginnt das Problem bereits während der Personalgewinnung.

Mitarbeiter werden ohne ausreichende Prüfung ihrer Erfahrung und Motivation ausgewählt. Nicht selten wissen Bewerber vor ihrer Anreise gar nicht genau, welche Aufgaben sie tatsächlich erwarten.

Wenn Aufgaben und Erwartungen nicht zusammenpassen

Erst vor Ort stellt sich heraus, dass sie:

  • mit Milchkühen arbeiten,
  • täglich Kontakt zu Nutztieren haben,
  • landwirtschaftliche Maschinen bedienen,
  • körperlich anspruchsvollere Tätigkeiten ausführen müssen als ursprünglich erwartet.

Die Folge ist vorhersehbar: Nach wenigen Tagen oder Wochen kündigt der Mitarbeiter – und der Betrieb steht erneut ohne Personal da.

Warum entscheiden sich Kunden für Vreespol?

Genau deshalb verfolgt Vreespol einen anderen Ansatz.

Unser Ziel ist es nicht, möglichst schnell irgendeinen verfügbaren Mitarbeiter zu vermitteln, sondern den passenden Mitarbeiter für den jeweiligen Betrieb zu finden.

Sorgfältige Auswahl statt schneller Vermittlung

Jeder Bewerber durchläuft einen sorgfältigen Auswahlprozess. Dabei prüfen wir unter anderem:

  • die berufliche Erfahrung,
  • Kenntnisse in der Landwirtschaft,
  • die Bereitschaft zur Arbeit mit Tieren,
  • die Motivation für eine langfristige Beschäftigung,
  • die Eignung für das jeweilige Arbeitsumfeld.

Bereits vor der Anreise weiß jeder Mitarbeiter genau, wo er arbeiten wird, welche Aufgaben ihn erwarten und welche Anforderungen der Arbeitgeber an ihn stellt.

Dadurch reduzieren wir das Risiko von Missverständnissen und kurzfristigen Kündigungen erheblich.

Stabilität, die sich auszahlt

Der größte Wert für einen Betrieb ist ein Mitarbeiter, der über viele Jahre bleibt.

Viele unserer Kunden arbeiten bereits seit bis zu 13 Jahren kontinuierlich mit Vreespol zusammen.

Auch auf Seiten der Mitarbeiter zeigt sich diese Beständigkeit: Viele von ihnen sind über mehrere Saisons oder sogar viele Jahre beim gleichen landwirtschaftlichen Betrieb beschäftigt.

Vorteile langfristiger Mitarbeiter für landwirtschaftliche Betriebe

Dadurch profitieren unsere Kunden von:

  • hoher Zuverlässigkeit,
  • planbaren Personalstrukturen,
  • kontinuierlichen Produktionsabläufen,
  • weniger organisatorischem Aufwand,
  • höherer Produktivität,
  • geringerem Schulungsaufwand,
  • mehr Verantwortungsbewusstsein im Team.

Genau diese Faktoren entscheiden langfristig über die Wirtschaftlichkeit eines landwirtschaftlichen Betriebs.

Vreespol vermittelt nicht einfach Arbeitskräfte. Vreespol löst Personalprobleme.

Landwirte brauchen vor allem Zuverlässigkeit und die Sicherheit, dass die Arbeit zuverlässig erledigt wird. Niemand möchte sich ständig fragen müssen, ob in der kommenden Woche erneut ein Mitarbeiter kündigt und kurzfristig Ersatz organisiert werden muss.

Deshalb bedeutet die Zusammenarbeit mit Vreespol weit mehr als reine Personalvermittlung. Sie gewinnen einen Partner, der die Anforderungen der deutschen Landwirtschaft kennt, die Erwartungen der Betriebe versteht und Verantwortung dafür übernimmt, dass die vermittelten Mitarbeiter zuverlässig im Einsatz sind.